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　　存量顾客确实是美容院的重资产，但是只会运营存量顾客，不会运营流量顾客，那么生意只会越做越小。美容院做的事周边生意，周边人群是有限的，所以只有突破区域的限制，才能突破运营的天花板。所以互联网不是美容院的“恶魔”而是美容院经营的天使。而适应互联网的发展，对于我们经营者而言也需要做好自我的提升

　　瑞芝生物系统模式

　　分为四个等级，一次性购买1600元、3200元、6400元、16000元产品分别是公司的普通银卡会员、金卡会员、钻卡会员、金钻卡会员卫洁经理说一般加入公司的大都做16000的和6400的这两个模式，6400的不开店。16000的可以开店铺，这两个模式分别是买二送二，二次五折和买一送一，一般不推1600的和3200的。奖金分配制度为：

　　1、组织奖：12.5%-13.5%(小市场)

　　2、管理奖：1代--15%2代-10%3代5%--10%上代--5%(加权分红)

　　3、复消奖：10%--产品(2000元/月)

　　4、福利奖：国内、国外游、车、房(累积制)

　　vip：扫码关注后，只要在商城消费任一商品即可成为永jiuvip并获得分享权限，即可生成分享海报...

　　vip收益模型：直推的用户购买任意商品享受15%佣金提成...

　　·服务商：直推10名vip自动升级为服务商

　　服务商收益模型：直推消费18%，间推3%，伞下所有会员3%

　　·优xiu服务商：直推30位vip，直接培育5位服务商

　　优xiu服务商收益模型：直推消费20%，间推4%，伞下所有会员7%，平级1%

　　·签约服务商：直推100位vip，直接培育10位优xiu服务商

　　签约服务商收益模型：直推消费22%，间推5%，伞下所有会员12%，平级2%

　　上门服务服务流程如下服务流程:（预约）——（上门检查）——（制定服务方案）——（确定服务价格）——（开始服务）——（服务后开保修）——（单建立服务档案）——（回访）